dafadet黄金版888

安徽省路桥试验检测有限公司 西藏新瑞交通建设有限公司
26

2021-02

新春伊始鼓干劲,深入交流谋新篇—— 一分公司组织召开项目管理诊断交流会

新闻来源: 一分公司 浏览次数:1066时间:2021-02-26



2月24日,农历正月十三,一分公司在分公司会议室组织召开项目管理诊断交流会,一分公司领导班子、各部门负责人、所属各项目经理、总工参加会议。

会上,各项目经理、总工围绕项目组织管理体系、重大施工节点控制、质量成本管控、队伍管理及个人自身等多个方面进行自我诊断,查摆项目管理中存在的突出问题,深挖问题症结根源,对当前所面临的困难以及请求协调支持事项进行汇报,对如何解决当前存在问题开展深入交流。

会议认真听取了各项目经理及总工的自我诊断分析,并就项目实施过程中存在的问题进行一一点评,对共性与个性诉求予以一一回应。会议就做好新一年项目管理工作提出了六点要求:一是切实发挥项目领导班子在团队中的核心引领作用,优化项目管理及人员配置、分工,增强项目团队协同作战能力;二是坚持质量安全常抓不懈,严控质量底线,守牢安全红线;三是用足“绣花功夫”,多措并举,打好降低成本“组合拳”,缓解项目成本压力;四是管服结合,两手抓两手硬,不断创新管理手段和方法,搞好施工队伍管理;五是扎实开展老带新、师带徒活动,采用现场教学与室内教学相结合,发挥好传帮带作用,促进新入职员工快速成长;六是强化责任心,提高执行力,不断提升业主单位对公司的整体印象与满意度。

一分公司本次项目管理诊断交流会,既是总结会,又是别开生面、催人奋进的动员会,各项目经理、总工谈不足、讲困难、做交流,分公司领导班子补短板、出主意、提要求,达到了自我诊断、深入交流、共同提高的目的,为一分公司项目管理工作在新的一年起好步、开好局奠定坚实基础。

 

上一篇:祁门县委副书记、县长熊言松一行调研祁门EPC项目复工复产工作
返回
 
通知公告dafadet黄金版888
公司子网站
企业宣传片dafadet黄金版888
推荐阅读dafadet黄金版888
dafadet黄金版888-dafa经典版网页登录